¿Cómo ayudamos a los Gerentes?
Mejora tu Operación
Estos son algunos problemas típicos de los gerentes:
Moldes mal diseñados, Material incorrecto, Tolerancias inapropiadas, Mantenimiento insuficiente, Mal control de calidad, Descontrol del inventario en piso, Capacitación insuficiente…
Soluciones:
- Catálogo de Configuraciones: Asegúrate de que los parámetros de la máquina para el molde y la resina que vas a usar sea los correctos para optimizar tu producción
- Reportes de Productividad: Controla tus ciclos, identificando a tiempo los problemas al analizar la productividad real vs. las metas y toma en cuenta máquina, molde, materia prima, parámetros, personal, requerimientos, capacitación, calidad, etc.
- Control de Paro de Máquinas: Identifica las razones por las que una máquina no produjo, sobre todo cuando tiene asignada una órden de producción activa
- Inventario de Piso: Separa el inventario de la planta del almacén de piso, haciendo traspasos para que la línea no pierda el control del surtimiento y las mermas
- Entregas a Almacén: Agrupa el producto terminado en entregas a almacén para que se verifiquen calidad y cantidad, sin perder el control aunque haya devoluciones
- Cierre Diario y Mensual: Identifica la producción del día, para controlarla y al terminar tu inventario físico cierra el mes para sincronizar la producción con la contabilidad
- Cambios a Tickets, Entregas y Cierres: Sigue el procedimiento autorizado para realizar de forma segura ajustes por conteo, calidad o cualquier error de registro